ভালো শিক্ষক কেন চলে যান, আর ধরে রাখার ৭টি উপায়

একজন ভালো শিক্ষক বছরের মাঝখানে চলে গেলে ক্ষতি শুধু একটা পদ খালি হওয়া নয়। ক্লাসের ধারাবাহিকতা ভাঙে, অভিভাবক প্রশ্ন করেন, আর বাকি শিক্ষকরাও ভাবতে শুরু করেন, “আমিও কি অন্য কোথাও দেখব?”

অনেক প্রিন্সিপাল মনে করেন শিক্ষক চলে যান শুধু বেতনের জন্য। অভিজ্ঞতায় দেখেছি, অনেক সময় আসল কারণ অন্যকিছু, আর সেটা ঠিক করতে প্রায়ই কোনো খরচ লাগে না।

একটা ঘটনা: “আপনি তো ভালো পড়ান”

একটা স্কুলের একজন অভিজ্ঞ শিক্ষক একদিন পদত্যাগপত্র দিলেন। প্রিন্সিপাল অবাক হয়ে বললেন, “আপনি তো ভালো পড়ান, তাহলে চলে যাচ্ছেন কেন?”

অথচ এই একটা কথাই তিনি মাসের পর মাস শুনতে চেয়েছিলেন। পাননি বলেই বাইরে একটা ইন্টারভিউ দিয়েছিলেন। সেখানে বুঝলেন, বাইরে তাঁর ব্যাপক চাহিদা। তখনই তিনি চলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিলেন।

প্রশংসাটা এসেছিল, কিন্তু ভুল সময়ে। দরজায় দাঁড়িয়ে দেওয়া স্বীকৃতি আর কাউকে থামায় না।

ভালো শিক্ষক আসলে কেন চলে যান

কাগজে সাধারণত লেখা থাকে “ব্যক্তিগত কারণ” বা “ভালো সুযোগ”। কিন্তু ভেতরের কারণগুলো সাধারণত এগুলোর কোনো একটা:

• ভালো কাজের কোনো স্বীকৃতি নেই, ভুল হলে শুধু ধরা হয়
• নিয়ম অস্পষ্ট, আজ এক কথা কাল আরেক
• বেতন দেরিতে আসে, বাড়ার কোনো পথ জানা নেই
• কেউ তাঁর কথা শোনে না, সিদ্ধান্ত ওপর থেকে চাপিয়ে দেওয়া হয়
• এখানে থেকে নিজে আর এগোতে পারছেন না

লক্ষ করুন, এগুলোর বেশিরভাগ ঠিক করতে টাকা লাগে না, লাগে শুধু নিয়ম আর নজর।

ভালো শিক্ষক ধরে রাখার ৭টি উপায়

১. স্বীকৃতি দিন সময়মতো, নির্দিষ্ট করে

“ভালো করছেন” বলার চেয়ে বলুন কী ভালো করেছেন। যেমন, “আপনার ক্লাসের দুর্বল তিনজন এবার পাস করেছে, এটা আপনার আলাদা যত্নের ফল।” শিক্ষক সভায় সবার সামনে বলুন, অভিভাবকের প্রশংসা এলে তাঁকে জানিয়ে দিন। মাসে অন্তত একবার প্রতিটি শিক্ষককে একটা নির্দিষ্ট প্রশংসা দেওয়ার লক্ষ্য রাখুন।

২. শুরু থেকেই লিখিত নিয়ম

বেতন, ছুটি, কাজের সময় আর দায়িত্ব লিখিত থাকলে ভুল বোঝাবুঝি কমে। শিক্ষকও জানেন তাঁর কাছে কী আশা করা হচ্ছে। কী কী লিখবেন, তা আগের লেখায় আছে: [শিক্ষক নিয়োগপত্রের নমুনা: যে ৫টা জিনিস থাকতেই হবে]।

৩. বেতন সময়মতো, আর বাড়ার পথ পরিষ্কার

বেতন কম হলেও তা নির্দিষ্ট তারিখে দিন। দেরিতে বেতন মানে শিক্ষকের ঘরে চাপ। সাথে লিখে দিন কোন কোন শর্তে বছরে কতটুকু বাড়বে। সংখ্যা ছোট হলেও পথ পরিষ্কার থাকলে শিক্ষক ভবিষ্যৎ দেখতে পান।

৪. মাসে একবার ১৫ মিনিটের একান্ত আলাপ

প্রতিটি শিক্ষকের সাথে আলাদা করে বসুন। তিনটা প্রশ্ন করুন: কী ভালো চলছে, কোথায় আটকাচ্ছেন, আমি কীভাবে সাহায্য করতে পারি। বেশিরভাগ বিদায় হঠাৎ হয় না, অসন্তোষ মাসের পর মাস জমে। এই আলাপে সেটা আগেই ধরা পড়ে।

৫. বড় হওয়ার সুযোগ দিন

ভালো শিক্ষক শিখতে চান। বছরে অন্তত একটা ট্রেনিংয়ের ব্যবস্থা করুন। অভিজ্ঞদের নতুন দায়িত্ব দিন, যেমন বিষয়প্রধান বা নতুন শিক্ষকের পরামর্শক। দায়িত্বই অনেক সময় সবচেয়ে বড় স্বীকৃতি।

৬. সিদ্ধান্তে তাঁদের মতামত নিন

রুটিন, পরীক্ষার নিয়ম বা নতুন কোনো উদ্যোগ শুরুর আগে শিক্ষকদের জিজ্ঞেস করুন। সব মতামত নিতে হবে না, কিন্তু জিজ্ঞেস করলে তাঁরা মনে করেন এটা তাঁদেরও প্রতিষ্ঠান।

৭. কেউ চলে গেলে আসল কারণ জানুন

পদত্যাগপত্র এলে রাগ না করে তাঁকে একটা মতামতের ফর্ম দিন। নাম ছাড়া, একা বসে পূরণ করবেন, আর তিনি চলে যাওয়ার আগে কেউ সেটা খুলবে না। যিনি চলে যাচ্ছেন, তিনিই সবচেয়ে সৎ কথা বলতে পারেন। তাঁর কথা থেকেই জানবেন পরের শিক্ষককে ধরে রাখতে কী বদলাতে হবে।

বিনামূল্যে নিন: বিদায়ী মতামতের ১০টি প্রশ্নের ফর্ম, যা দিয়ে প্রতিষ্ঠানের ভালো দিক, উন্নতির জায়গা আর নিরপেক্ষ পরামর্শ জানা যায়। []

exit-feedback-formDownload

শেষ কথা

ওই শিক্ষককে ধরে রাখতে কোনো বাড়তি টাকা লাগত না। লাগত ওই একটা বাক্য, কয়েক মাস আগে। আজই আপনার সবচেয়ে ভালো তিনজন শিক্ষকের নাম লিখুন, আর এই সপ্তাহেই প্রত্যেককে একটা নির্দিষ্ট প্রশংসা দিন।

• আপনার প্রতিষ্ঠানের অবস্থা জানতে ৫ মিনিটের [ফ্রি প্রতিষ্ঠান হেলথ চেক] করুন